Objectiver
Comparer les compétences et comportements observés aux exigences du rôle, au-delà de la seule connaissance interne du collaborateur.
Mobilité interne & promotion
Un assessment interne aide à objectiver une promotion, une mobilité ou un plan de développement en confrontant le potentiel d’un collaborateur aux exigences réelles du rôle visé.
Thalionis
Thalionis structure l’évaluation des collaborateurs internes avec le même niveau d’exigence que pour un recrutement. Le parcours peut être confié aux assesseurs seniors de Thalionis Expert ou piloté dans Studio par vos équipes, avec renfort Thalionis si vos ressources sont limitées.
Comparer les compétences et comportements observés aux exigences du rôle, au-delà de la seule connaissance interne du collaborateur.
Identifier les forces transférables, les points de vigilance et les conditions de réussite dans une nouvelle responsabilité.
Transformer les observations en axes de développement concrets et exploitables.
Expert pour externaliser l’assessment ; Studio pour le piloter en interne, avec possibilité de renfort par un assesseur Thalionis.
Exemple illustratif de parcours, à adapter à la fonction et au contexte de votre organisation.
Pour un expert qui envisage de devenir manager, préciser les attentes : déléguer, arbitrer les priorités et mobiliser une équipe. Pour un haut potentiel, adapter la complexité au niveau de responsabilité envisagé.
Croiser les quatre analyses comportementales avec un entretien structuré et des mises en situation choisies selon le rôle : gérer une tension, arbitrer des priorités ou mobiliser une équipe.
Le rapport rassemble les observations, les forces, les points de vigilance et les recommandations. La décision de promotion reste humaine et tient compte du contexte de l’entreprise.
Avec Expert, prévoir 3 heures pour Alpha, 4 heures pour Theta ou 5 heures pour Omega côté candidat. Le choix dépend du niveau de responsabilité. Avec Studio, le parcours dépend des évaluations et des mises en situation sélectionnées.
Un rapport structuré réunit les profils comportementaux, les observations de l’entretien et des exercices, les forces, les points d’attention et une recommandation argumentée, contrôlée et validée humainement.
Confronter les éléments au rôle visé, puis définir des priorités de développement : délégation, gestion des tensions ou prise de décision. Le potentiel ne constitue ni une garantie de réussite ni une décision automatique.
FAQ
Oui. Le dispositif peut soutenir une promotion, une mobilité, un repositionnement ou un développement professionnel.
Il s’agit d’une évaluation professionnelle structurée orientée vers un rôle, une évolution ou un plan de développement, et non d’un accompagnement individuel de reconversion grand public.
Les deux sont possibles : assesseurs seniors Thalionis avec Expert, ou assesseurs du client avec Studio, avec renfort Thalionis à la demande.
Thalionis