Leiderschap
Observeer hoe iemand beslist, mobiliseert en verantwoordelijkheid opneemt.
Assessment van high potentials
Een assessment van high potentials helpt huidige prestaties, groeicapaciteit en succesvoorwaarden in ruimere verantwoordelijkheden van elkaar te onderscheiden.
Thalionis
Thalionis combineert gedragsprofielen, ervaring, gestructureerde interviews en praktijksimulaties om leiderschapshefbomen, aandachtspunten en groeicapaciteit te documenteren. Expert en Studio delen hetzelfde analysekader en dezelfde menselijke validatiestandaard.
Observeer hoe iemand beslist, mobiliseert en verantwoordelijkheid opneemt.
Plaats het profiel in situaties aangepast aan een hoger verantwoordelijkheidsniveau.
Onderscheid huidige prestaties van ontwikkelcapaciteit en succesvoorwaarden.
Gebruik de resultaten voor promotie, opvolging of een gericht ontwikkelplan.
Illustratief traject, aan te passen aan de functie en de context van uw organisatie.
Voor een expert die manager wil worden, verduidelijkt u de verwachtingen: delegeren, prioriteiten afwegen en een team mobiliseren. Voor een high potential stemt u de complexiteit af op het beoogde verantwoordelijkheidsniveau.
Combineer de vier gedragsanalyses met een gestructureerd interview en praktijksimulaties die aansluiten bij de rol: omgaan met spanningen, prioriteiten afwegen of een team mobiliseren.
Het rapport bundelt observaties, sterke punten, aandachtspunten en aanbevelingen. De promotiebeslissing blijft mensenwerk en houdt rekening met de context van de organisatie.
Bij Expert duurt het kandidaattraject 3 uur voor Alpha, 4 uur voor Theta of 5 uur voor Omega. De keuze hangt af van het verantwoordelijkheidsniveau. Bij Studio hangt het traject af van de gekozen evaluaties en praktijksimulaties.
Een gestructureerd rapport brengt gedragsprofielen, observaties uit het interview en de oefeningen, sterke punten, aandachtspunten en een onderbouwde aanbeveling samen, met menselijke controle en validatie.
Toets de bevindingen aan de beoogde rol en bepaal ontwikkelprioriteiten, zoals delegeren, spanningen hanteren of beslissen. Potentieel is geen garantie op succes en leidt niet tot een automatische beslissing.
FAQ
Voor medewerkers die in beeld zijn voor ruimere management-, expert- of executive verantwoordelijkheden.
Ja. Het kan sterktes, risico’s en succesvoorwaarden documenteren voor opvolgings- of promotiebeslissingen.
Met Expert senior assessoren van Thalionis; met Studio uw interne assessoren, met Thalionis-versterking indien nodig.
Thalionis