Assessment Omega
Omega — L’assessment des dirigeants et hauts potentiels
Pour postes de direction :
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Directeur / COO / CFO / CHRO / CMO / CIO
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Head of Sales / Head of Operations
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Leader de transformation / haut potentiel identifié
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Futures directions générales
Contenu de l’assessment Omega
✔ Questionnaires psychométriques
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MBTI® — décision, management, style relationnel
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Influence Harrison–Berlew — impact, assertivité, gestion des parties prenantes
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NPM — motivations profondes, drivers de performance, zones d’énergie
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TKI Thomas–Kilmann — gestion des conflits, négociation, arbitrage
✔ Mises en situation haut niveau
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3 scénari complexes inspirés de situations réelles :
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Analyse détaillée par consultant
✔ Entrevue individuelle approfondie
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60 minutes minimum
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Approche comportementale, décisionnelle et stratégique
✔ Double validation experte
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Relecture croisée par un second consultant senior
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Cohérence et fiabilité maximales
✔ Rapport premium
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Forces et leviers de leadership
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Style relationnel et décisionnel
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Risques managériaux
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Recommandations pour la prise de poste
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Conditions de succès dans l’organisation
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Projection à 12 mois
Pourquoi Omega ?
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Pour sécuriser un poste critique (direction, bras droit, transformation)
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Pour évaluer la maturité, la lucidité, la posture et la gestion de pression
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Pour comprendre comment la personne influencera l’équipe et les parties prenantes
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Pour réduire les risques de recrutement ou de promotion à fort impact
Objectif de la formule
Omega identifie la capacité d’un leader à influencer, décider, aligner, gérer des crises, transformer une équipe ou une organisation.
Il offre une projection concrète sur la prise de poste, la performance attendue, et les risques de leadership.
Trois scénari de mises en situation à choisir ci-dessous :
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gestion d’un imprévu
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tension relationnelle
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prise de décision
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leadership
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gestion d’équipe ou de crise